项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。

　　2、作用：项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。

　　(3)指导与管理项目工作。为实现项目目标去领导去执行项目管理计划中所确定的工作。

　　(6)结束项目或阶段。完成所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程

　　项目整体管理是项目管理十大知识领域之一,与其他九大知识领域是并行的,但我

　　(2)其他九大领域的管理,最终是为了实现项目的整体管理,实现项目目标的综合

　　整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。

　　(3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合返回搜狐，查看更多